Modelo de negocio de HBO - FourWeekMBA


HBO es una cadena de televisión de pago estadounidense y una subsidiaria de Home Box Office Inc. (propiedad de Warner Bros.). Lanzada en noviembre de 1972, la cadena HBO es ahora el servicio de suscripción de televisión continuamente activo de más larga duración en los Estados Unidos.

Comprender el modelo de negocio de HBO

HBO utiliza un modelo de negocio basado en suscripción en el que los usuarios pagan una tarifa para ver el contenido. La empresa produce contenido por sí misma, que luego se distribuye a los suscriptores a través de sus canales de televisión y el servicio de transmisión bajo demanda.

Uno de los componentes clave del modelo comercial de la compañía es un enfoque en la calidad sobre la cantidad. A diferencia de la mayoría de las otras cadenas de televisión, HBO produce una cantidad relativamente pequeña de programas originales cada año, pero generalmente son de muy alta calidad. Este enfoque permite a HBO atraer suscriptores que buscan más que la típica oferta de televisión en red.

Con ese fin, el canal ha producido varias series aclamadas por la crítica a lo largo de los años. Estos incluyen Game of Thrones, The Sopranos, Sex and the City, The Wire y Curb Your Enthusiasm. Sin embargo, eso no significa que HBO no autorice contenido de otras emisoras y estudios. En los últimos años, la empresa ha ampliado sus servicios de transmisión a través de asociaciones con Amazon Prime Video y Hulu, por nombrar algunos.

Aún así, la reputación de HBO por su contenido local de primer nivel le da a su marca un grado de exclusividad. Los espectadores aprecian las diversas redes y servicios de HBO, ya que este suele ser el único lugar donde se puede acceder al contenido.

comercial de hbo

Con servicios como Netflix que mantienen a los suscriptores alejados de las redes de cable premium, HBO ahora también está adoptando un modelo basado en publicidad para generar ingresos. Los usuarios con una suscripción gratuita verán anuncios en el formato estándar para cortes comerciales antes y durante las películas y los programas de televisión.

Aquellos con una suscripción paga pueden acceder a un servicio sin publicidad, pero HBO aún puede ganar dinero con las ofertas de colocación de productos en las películas y los programas de televisión.Esta es una práctica común entre las principales cadenas de estudios y compañías de transmisión.

marca y marketing

Un aspecto a veces pasado por alto (pero no menos importante) del modelo comercial de HBO es la narración transmedia, una técnica que cuenta una historia a través de múltiples plataformas y medios, como libros, películas, programas de televisión, sitios web, juegos y redes sociales.

Juego de Tronos es uno de esos ejemplos. HBO ha creado un universo completo en torno a la serie, que abarca un juego móvil, una serie web y una variedad de plataformas de redes sociales.

El móvil Juego de Tronos: Conquista permite a los fanáticos construir y administrar sus propios reinos a lo largo de la serie web historia y tradicion proporciona información de fondo adicional sobre el mundo y los personajes de la serie. Estos son gratuitos para jugar y mirar, pero HBO confió en que los fanáticos pagaran para verlos. Game of Thrones para agregar contexto.

En otras palabras, la narración transmedia respalda la idea de que HBO ofrece contenido premium que vale el precio de la entrada. La técnica también se alinea con el famoso eslogan de HBO: "No es la televisión, es HBO". que se introdujo por primera vez en 1996.

Las tesis centrales

  • HBO es una cadena de televisión de pago estadounidense y una subsidiaria de Home Box Office Inc. Lanzado en noviembre de 1972, HBO es ahora el servicio de suscripción de televisión de funcionamiento continuo más antiguo de los Estados Unidos.
  • HBO utiliza un modelo de negocio basado en suscripción en el que los usuarios pagan una tarifa para ver el contenido. Dependiendo de la suscripción, los usuarios también pueden experimentar cortes comerciales con anuncios y ubicaciones de productos más sutiles.
  • HBO también utiliza la narración transmedia para generar entusiasmo por el nuevo contenido y alentar a los usuarios a pagar una suscripción para obtener el máximo valor de él.

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Netflix es un modelo comercial basado en suscripción que le permite ganar dinero con tres planes simples: Básico, Estándar y Premium, que brindan acceso a series, películas y programas de transmisión. Aprovechando una plataforma de transmisión, Netflix generó más de $29,600 millones en ingresos en 2021, con más de $6,000 millones en ingresos operativos y más de $5,000 millones en ingresos netos. A partir de 2013, Netflix comenzó a desarrollar contenidos propios bajo la marca Netflix Originals, que hoy representa el principal activo estratégico de la compañía, que en 2022 contaba con cerca de 223 millones de miembros de pago en todo el mundo.

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Ver atracones es ver series de televisión todas a la vez. Hablando en el Festival de Televisión de Edimburgo en 2013, Kevin Spacey dijo: "Si quieren beber en exceso, entonces deberíamos dejar que beban en exceso". Netflix popularizaría este nuevo formato de contenido al lanzar su serie de televisión.

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Netflix es una de las plataformas de transmisión más populares con un modelo de negocio basado en suscripción. La marca, la plataforma y el contenido son puntos fuertes. La volatilidad de las licencias y la producción de contenido es un punto doloroso. El mercado de la transmisión es un océano azul potencial. La incapacidad para atraer y retener miembros premium y los costos fijos a largo plazo ponen en peligro el modelo comercial.

¿Netflix es rentable?

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Netflix es una empresa rentable que generó casi 4500 millones de dólares en ingresos netos en 2022, frente a una ganancia de más de 5000 millones de dólares en 2021.

¿Quién es el dueño de Netflix?

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El mayor accionista individual de Netflix es Reed Hastings, cofundador y director ejecutivo de la empresa, con una participación del 1,7 %, valorada en más de 1800 millones de dólares a partir de 2022. Netflix opera un modelo comercial basado en suscripción que generó $29.6 mil millones en ingresos, y ese fue el caso de más de 221 millones de miembros en todo el mundo en 2021. El modelo comercial de Netflix ofrece solo contenido premium en su plataforma, impulsado por sus programas originales de Netflix. Netflix también está construyendo una versión con publicidad.

empleado de netflix

empleado de netflix
En 2022, Netflix empleó a 12.800 personas en todo el mundo, en comparación con las 11.300 de 2021.

Suscriptores de Netflix

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En 2022, Netflix tenía 230 millones de suscriptores pagos, frente a los casi 222 millones de suscriptores pagos en 2021.

ganancias de netflix

Ingresos de Netflix
Netflix obtuvo más de $ 31,6 mil millones en ingresos en 2022, en comparación con $ 29,7 mil millones en 2021. Netflix fue rentable en 2022, ya que reportó casi $ 4,5 mil millones en ganancias obtenidas.

Ingresos de Netflix por suscriptor

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En 2022, Netflix promedió más de $141 por suscriptor por año, en comparación con $140 en 2021.

Ingresos de Netflix por empleado

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En 2022, Netflix generó más de $2,4 millones en ingresos por empleado, en comparación con $2,6 millones en 2021.

Suscriptores de Netflix por país

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Netflix tenía más de 74 millones de miembros de pago en EE. UU. y Canadá, más de 76 millones en EMEA, casi 42 millones en la región LATAM y 38 millones en la región APAC.

Ingresos de Netflix por suscriptor en cada región

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La región más significativa en términos de ingresos mensuales promedio por suscriptor en 2022 fue EE. UU. y Canadá con $ 15,8, en comparación con $ 10,99 en EMEA y $ 8,50 en APAC y LATAM.

Disney contra Netflix

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En 2022, la base total de suscriptores pagos de The Walt Disney Company fue mayor que la de Netfix con más de 235 millones de miembros pagos, en comparación con los más de 230 millones de miembros de Netflix. Sin embargo, la oferta de Disney está fragmentada entre Disney+, ESPN+ y Hulu en comparación con Netflix, que solo tiene una oferta.

Lea también: Modelo de negocio de Netflix, estrategia de contenido de Netflix, análisis FODA de Netflix, competencia conjunta, ¿es rentable Netflix?


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