¿Quién es el dueño de Nestlé? - MBA de cuatro semanas


Los principales accionistas de Nestlé son Nestlé SA, que posee el 3% de la empresa, e inversores institucionales como BlackRock, que posee más del 5%. El público posee una buena parte de sus acciones. Nestlé es un gigante en el segmento de bienes de consumo y posee muchas marcas que van desde bebidas en polvo hasta bebidas líquidas, confitería, cuidado de mascotas y más. La empresa generó más de 94.400 millones de francos suizos (más de 100.000 millones de dólares) en 2022, principalmente en segmentos como bebidas líquidas y en polvo, nutrición y comidas preparadas.

historia de origen

Nestlé es una empresa multinacional de alimentos y bebidas que ostenta el título de la empresa de alimentos que cotiza en bolsa más grande del mundo desde 2014.

Hoy en día, la empresa vende productos como alimentos para bebés, agua embotellada, cereales, café, té, lácteos y alimentos para mascotas, por nombrar algunos.

Nestlé ha existido (de una forma u otra) desde mediados del siglo XIX.el Siglo. Con eso en mente, descubramos a continuación los momentos decisivos de su historia.

Compañía anglo-suiza de leche condensada

A mediados del siglo XIX, la leche fresca era un producto codiciado en toda Europa. Pero en una época anterior a la invención de los métodos de refrigeración adecuados, la leche se echaba a perder fácilmente y era una fuente importante de bacterias que causaban enfermedades graves o incluso la muerte.

Esta era la situación que esperaba al Vicecónsul de Comercio de los Estados Unidos, Charles Page, cuando fue destinado a Zúrich en 1865. Mientras observaba a las vacas lecheras pastar en la verde campiña suiza, Page recordó las raciones militares de leche condensada sobre las que escribió como periodista sobre la Guerra Civil Estadounidense.

La leche condensada era segura, portátil, nutritiva y tenía una larga vida útil, lo que la hizo extremadamente popular entre los estadounidenses comunes después de la guerra.

Con la intención de replicar esta popularidad en Europa, Page y su hermano George fundaron Anglo-Swiss Condensed Milk Company en Cham, Suiza, en 1866.

Menos de dos años después, la empresa ya había vendido 374.000 paquetes de su marca Milkmaid de leche evaporada.

papilla Nestlé para bebés

En las cercanías de Vevey, Suiza, otro inmigrante reciente al país comenzó su propia empresa. El farmacéutico de origen alemán Henri Nestlé publicó su farina lactea (Harina con Leche) Fórmula para lactantes que no pudieron ser amamantados.

Lanzado en 1867, el producto que Nestlé esperaba ayudaría a combatir las altas tasas de mortalidad infantil pronto fue marcado con el ahora icónico logotipo de Nest de la compañía. Nestlé se retiró en 1875, pero los nuevos propietarios mantuvieron el nombre Farine Lactée Henri Nestlé.

Anglo-Swiss y Nestlé se fusionan

En los años siguientes, las dos empresas experimentaron un rápido crecimiento y se convirtieron en competidores directos después de que cada una imitara los productos de la otra.

Sin embargo, a pesar de su rivalidad, ambos han tenido éxito donde otros competidores habían fracasado debido a su compromiso inquebrantable con la calidad y la nutrición basada en la ciencia.

A medida que se avecinaba el cambio de siglo, una fusión de iguales tenía sentido. George Page se resistió a tal movimiento, pero unos años después de su muerte en 1899, las dos compañías se fusionaron para formar Nestlé y Anglo-Swiss Condensed Milk Company.

Durante este tiempo, Nestlé también había estado trabajando en un nuevo proceso de fabricación de chocolate que eliminaba el agua de la mezcla y evitaba el moho. En 1904, la empresa comenzó a vender chocolate por primera vez.

expansión y diversificación

Nestlé creció rápidamente a principios del siglo XXel Century - especialmente después del estallido de la Primera Guerra Mundial, cuando recibió grandes contratos del gobierno para producir chocolate y leche condensada.

Sin embargo, ante la escasez de materias primas y la desaceleración del comercio, Nestlé se vio obligada a abrir o adquirir instalaciones en Estados Unidos y Australia. En 1919, la empresa ya operaba 40 fábricas en todo el mundo.

Después de la guerra, la demanda de productos Nestlé cayó y, gracias a la Gran Depresión, la empresa registró su primera pérdida financiera en 1921. Pero con un fuerte espíritu de gestión e investigación, pronto se recuperó.

Nestlé adquirió al chocolatero suizo Peter-Cailler-Kohler en 1929, cuyas barras de chocolate se convirtieron en parte integral de la empresa. Para 1936, Nestlé & Anglo-Swiss también había agregado bebidas de malta y suplementos vitamínicos a la gama de productos.

La Segunda Guerra Mundial no fue amable con Nestlé en términos de ingresos, pero los soldados popularizaron la marca de café instantáneo Nescafé, inventada en 1930 y lanzada por primera vez en 1938.

Adquisiciones de posguerra

El final de la década de 1940 marcó el comienzo de un período dinámico de una década para Nestlé. El crecimiento en las ventas de alimentos congelados y de conveniencia se aceleró a medida que los refrigeradores y congeladores se volvieron comunes en los hogares.

El crecimiento también fue posible gracias a numerosas adquisiciones. La historia de éxito de Nestlé comenzó en 1947 con la compra de la marca Maggie, ahora multimillonaria, y ese fue también el año en que Nestlé & Anglo-Swiss Condensed Milk Company cambió oficialmente su nombre a Nestlé.

La adquisición de Maggi fue seguida por Crosse & Bakewell (1950), Findus (1963), Libby's (1971) y Stouffer's (1973), por nombrar algunos.

Nestlé se diversificó por primera vez más allá de los alimentos y bebidas en 1974 cuando se convirtió en accionista minoritario de L'Oréal. En 1977, la empresa adquirió la empresa de dispositivos farmacéuticos suizo-estadounidense Alcon Laboratories y más tarde, en 1984, la marca estadounidense de alimentos para mascotas Friskies.

crecimiento internacional

A medida que la tendencia a la globalización comenzó a surgir a principios de la década de 1990, Nestlé extendió sus tentáculos a Europa del Este, Asia y otras partes del mundo.

También vendió marcas de bajo rendimiento y comenzó a satisfacer las necesidades de los consumidores preocupados por la salud como parte de sus esfuerzos. Nutrición, Salud y Bienestar Estrategia. Esta estrategia fue una creación del nuevo CEO Peter Brabeck-Letmathe, quien fue nombrado en 1997.

El final de la década de 1990 también estuvo marcado por una incursión en el agua embotellada, con adquisiciones de la empresa francesa Perrier y la empresa italiana de agua mineral Sanpellegrino Group.

Nuevas iniciativas y mayor diversificación

En 2000, la Iniciativa de Agricultura Sostenible de Nestlé (SAIN) promovió la colaboración con los agricultores y el abastecimiento sostenible de materias primas. Al hacerlo, la empresa comenzó a evolucionar de un procesador de materias primas agrícolas a un productor de alimentos centrado en la nutrición, la salud y el bienestar.

En 2006, Nestlé lanzó su crear valor compartido Enfoque para hacer negocios. El punto central del enfoque era que cualquier acción que se tome para respaldar el valor de los accionistas también debe agregar valor a las comunidades locales y a la sociedad en general.

Posteriormente, se produjo una mayor diversificación hacia la nutrición médica con la adquisición de Wyeth Nutrition (2012) y la empresa de alimentos médicos Pamlab en 2013. Para fortalecer su investigación basada en la ciencia sobre productos para prevenir enfermedades crónicas, Nestlé también estableció el Instituto Nestlé de Ciencias de la Salud.

A partir de 2017, bajo la dirección del nuevo director ejecutivo Mark Schneider, la empresa se centró una vez más en las categorías de alto crecimiento de productos para mascotas, nutrición infantil, café y productos a base de hierbas. Los esfuerzos de Nestlé en ciencias de la salud también se vieron reforzados con las adquisiciones de Zenpep, Vital Proteins y Aimmune en 2020.

En el mismo año, como muchas otras empresas, Nestlé publicó su estrategia para lograr emisiones netas cero.

Las tesis centrales:

  • Nestlé es una empresa multinacional de alimentos y bebidas que ostenta el título de la empresa de alimentos que cotiza en bolsa más grande del mundo desde 2014. La empresa existe (de una forma u otra) desde mediados del siglo XIX.el Siglo.
  • Nestlé es un producto de dos empresas fundadas en Suiza a mediados del siglo XIX. La primera, Anglo-Swiss Condensed Milk Company, fue fundada por los hermanos Charles y George Page. La segunda empresa fue fundada por Henri Nestlé. Las dos empresas se fusionaron en 1905 después de copiar las líneas de productos de la otra.
  • El final de la década de 1940 marcó el comienzo de un período dinámico de una década para Nestlé. El crecimiento en las ventas de alimentos congelados y de conveniencia se aceleró a medida que los refrigeradores y congeladores se volvieron comunes en los hogares de los consumidores. El crecimiento continuó más o menos sin cesar, impulsado por la creciente globalización en la década de 1990.
  • En 2006, Nestlé lanzó su crear valor compartido Enfoque para hacer negocios. El punto central del enfoque era que cualquier acción que aumente el valor para los accionistas también debe crear valor para las comunidades locales y la sociedad en general. Recientemente, Nestlé renovó su enfoque en categorías de alto crecimiento y describió su plan para lograr emisiones netas cero.

Historias visuales relacionadas

modelo de negocio de Nestlé

Ganancias de Nestlé

Ganancias de Nestlé
Nesté generó CHF 94,4 mil millones en 2022, en comparación con CHF 87 mil millones en 2021 y más de CHF 84 mil millones en 2021.

Ganancias de Nestlé

Ganancias de Nestlé
Nestlé logró una ganancia operativa de CHF 13,9 mil millones en 2022, en comparación con CHF 12,16 mil millones en 2021 y CHF 14,23 mil millones en 2020.

Desglose de las ganancias de Nestlé

desglose de ventas de nestle
Nestlé es una potencia de consumo y posee múltiples marcas. En 2022, la mayor parte de los ingresos de la compañía provinieron del segmento de bebidas líquidas y en polvo, seguido del cuidado de mascotas, ciencias de la salud y nutrición y comidas preparadas.

Estructura de costos de Nestlé

Estructura de costos de Nestlé
La estructura de costos de Nestlé se centra en el marketing y la distribución de sus marcas de consumo. El segmento más importante es el negocio de bebidas líquidas y en polvo, que, por ejemplo, generó una ganancia operativa de más de CHF 5 mil millones en ventas de más de CHF 25 mil millones en 2022.

empleados de Nestlé

empleados de nestle
Nestlé tenía 275.000 empleados en 2022, en comparación con 276.000 en 2021 y 273.000 en 2020.

Ventas de Nestlé por empleado

Ventas de Nestlé por empleado
Nestlé generó más de 340 000 francos suizos por empleado en 2022, en comparación con más de 315 000 en 2021 y más de 308 000 en 2020.

Ganancias de nespresso

Ganancias de nespresso
Nespresso es una de las marcas clave en la familia de marcas de consumo de Nestlé. Nespresso tuvo ventas de más de 6.400 millones de francos suizos (más de 7.000 millones de dólares estadounidenses) en 2022.

Ganancias de Nespresso

Ganancias de Nespresso


Si quieres conocer otros artículos parecidos a ¿Quién es el dueño de Nestlé? - MBA de cuatro semanas puedes visitar la categoría Negocios Online.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Subir