En 2022, McDonald's tuvo altas ventas de restaurantes de franquicia en los Estados Unidos en comparación con los mercados internacionales. De hecho, McDonald's tuvo ventas en los EE. UU. de $6.58 mil millones de restaurantes franquiciados y $2.83 de restaurantes propios.
McDonald's tiene una fuerte estrategia comercial de franquicias, con la empresa convirtiendo la mayoría de sus tiendas en franquicias con el tiempo.
Finalmente, en 2022, McDonald's hizo la transición a un modelo comercial basado en franquicias y cumplió su objetivo a largo plazo del 95 % de los restaurantes franquiciados en comparación con la cantidad total de restaurantes en todo el mundo. Aproximadamente el 95 % de los restaurantes tenían franquicia a fines de 2022, incluido el 95 % en los EE. UU., el 89 % en mercados operados internacionalmente y el 98 % en los mercados con licencia de desarrollo internacional.
Nuestra investigación identificó tres tipos de modelos comerciales de franquicias que hacen la transición entre los modelos comerciales de franquicias y cadenas.
La franquicia es un modelo de negocio en el que el propietario (franquiciador) de un producto, servicio o método utiliza los servicios de distribución de un distribuidor afiliado (franquiciado). Por lo general, el franquiciado paga al franquiciador una regalía por el uso de la marca, el proceso y el producto. En cambio, el franquiciador ayuda al franquiciado a iniciar el negocio y brindar una gama de servicios bajo el contrato de franquicia. Los modelos de franquicia pueden ser fuertemente franquiciados, fuertemente encadenados o híbridos (franquiciados).
Esto quizás contrasta con una empresa como Starbucks, que tiene una estrategia completamente diferente y depende de las tiendas cautivas.
McDonald's y Starbucks se encuentran en el espectro opuesto de modelos comerciales minoristas. De hecho, McDonald's persigue un modelo de negocio con un fuerte principio de franquicia, mientras que Starbucks tiene un modelo de negocio fuertemente orientado a la cadena.
Burger King sigue una estrategia similar a la de McDonald's.
En 2020, McDonald's tuvo ventas de más de $ 19 mil millones, en comparación con casi $ 5 mil millones en ventas de Burger King en el mismo período.
Coca-Cola sigue un modelo híbrido que llamamos “franchained”, en el que Coca-Cola aplica su propia estrategia de corto plazo al establecer procesos complejos.
Pero con el tiempo, Coca-Cola ha convertido sus subsidios en una especie de franquicia, donde la empresa puede mantener el control a través de acuerdos de distribución y participaciones en la propiedad.
La estrategia comercial de Coca-Cola (implementada en 2006) es invertir inicialmente en las operaciones de los socios embotelladores a través de su brazo operativo, el Bottling Investment Group. Coca-Cola vende sus acciones y establece un modelo de franquicia como estrategia de crecimiento y ventas a largo plazo.
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¿Quién es el dueño de McDonald's?
Los mayores accionistas institucionales incluyen The Vanguard Group (8,83%) y BlackRock (7,1%). Los principales accionistas individuales incluyen a Kevin Ozan (vicepresidente ejecutivo y director financiero), Stephen Easterbrook (presidente y director ejecutivo) y John Rogers Jr., inversor, filántropo y fundador de Ariel Capital Management. Y algunos otros accionistas individuales.
modelo de negocio de mcdonalds
McDonald's es un modelo de negocio fuertemente franquiciado. En 2022, más del 60% de las ventas totales provinieron de restaurantes franquiciados. El objetivo a largo plazo de la empresa es convertir el 95 % de sus restaurantes franquiciados (frente al 94,7 % de todos los restaurantes franquiciados para 2022). La compañía tuvo ingresos de más de $23 mil millones en 2022, incluidos $8,75 mil millones de sus propios restaurantes y $14,1 mil millones de restaurantes franquiciados.
ventas de mcdonalds
De los más de $23 mil millones en ventas en 2022, $8.74 provinieron de tiendas propias, mientras que $14.1 mil millones provinieron de restaurantes franquiciados. De más de $ 23 mil millones en ventas en 2021, McDonald's ganó casi $ 10 mil millones de restaurantes propiedad de la compañía, mientras que ganó $ 13 mil millones de restaurantes franquiciados.
Múltiplo de EV/ventas de McDonald's
En 2022, los múltiplos de EV/Ingresos de McDonald's fueron 8,33 en 2022, en comparación con 8,53 en 2021.
beneficios de mcdonalds
En 2022, McDonald's obtuvo ingresos netos de $6180 millones, en comparación con los $7540 millones de 2021. La empresa tiene un sólido modelo comercial de franquicias y ha logrado su objetivo de tener un 95 % de restaurantes franquiciados en todo el mundo.
estrategia de mcdonalds
Finalmente, en 2022, McDonald's hizo la transición a un modelo comercial basado en franquicias y cumplió su objetivo a largo plazo del 95 % de los restaurantes franquiciados en comparación con la cantidad total de restaurantes en todo el mundo. Aproximadamente el 95 % de los restaurantes tenían franquicia a fines de 2022, incluido el 95 % en los EE. UU., el 89 % en mercados operados internacionalmente y el 98 % en los mercados con licencia de desarrollo internacional.
empleados de mcdonalds
McDonald's empleó a 150 000 personas en 2022, en comparación con las 200 000 personas en 2021 y lo mismo en 2020. La compañía opera un modelo comercial fuertemente franquiciado, en el que la mayoría de sus tiendas son restaurantes franquiciados en lugar de sus propios restaurantes. En 2022, las ubicaciones de las franquicias de McDonald's emplearon a más de dos millones de personas.
Márgenes de McDonald's
McDonald's opera un modelo de negocios basado en franquicias, con la mayoría de sus márgenes provenientes de restaurantes franquiciados en lugar de sus propias operaciones. Por ejemplo, en 2022, los restaurantes franquiciados generaron $11,750 millones en márgenes, mientras que los restaurantes que operaban generaron $1,370 millones en márgenes.
¿Quién es el dueño de Burger King?
Burger King es una cadena de restaurantes de comida rápida multinacional estadounidense con sede en Miami, Florida. El primer restaurante Burger King, entonces conocido como Insta-Burger King, fue abierto en Jacksonville, Florida en 1953 por Keith Cramer y su padrastro, Matthew Burns. Burger King Worldwide se fusionó con la cadena de café canadiense Tim Hortons en 2014. Esto llevó a la formación de la empresa matriz Restaurant Brands International, en parte propiedad del ex propietario de Burger King, 3G Capital.
Estructura organizativa de McDonald's
McDonald's tiene una estructura organizativa departamental en la que a cada departamento se le asignan responsabilidades operativas y objetivos estratégicos en función de su ubicación geográfica. Los principales desgloses geográficos son los Estados Unidos, los mercados operados internacionalmente y los mercados de licencias de desarrollo internacional. Por otro lado, la estructura de gestión jerárquica se organiza en torno a departamentos regionales y funcionales.
Análisis PESTEL de McDonald's
Análisis DAFO de McDonald's
Modelo de negocio de franquicias
La franquicia es un modelo de negocio en el que el propietario (franquiciador) de un producto, servicio o método utiliza los servicios de distribución de un distribuidor afiliado (franquiciado). Por lo general, el franquiciado paga una regalía al franquiciador por el uso de la marca, el proceso y el producto. En cambio, el franquiciador ayuda al franquiciado a iniciar el negocio y brindar una gama de servicios bajo el contrato de franquicia. Los modelos de franquicia pueden ser fuertemente franquiciados, fuertemente encadenados o híbridos (franquiciados).
modelo de negocio de coca cola
La estrategia comercial de Coca-Cola (implementada desde 2006) es invertir inicialmente en operaciones de socios embotelladores a través de su brazo operativo: Bottling Investment Group. Con el inicio, Coca-Cola vende su capital social y establece un modelo de franquicia como estrategia de crecimiento y ventas a largo plazo.
Declaración de la misión de Coca-Cola
El objetivo de Coca-Cola es "refrescar el mundo". Marcando la diferencia". Su visión y misión es "crear las marcas y las selecciones de bebidas que a la gente le encanta para refrescarse física y mentalmente". Y hacerlo de una manera que impulse un negocio más sostenible y una mejor creación de futuros compartidos que marquen la diferencia. en la vida de las personas, en las comunidades y en nuestro planeta”.
Lea también: Modelo de negocio de McDonald's, modelo de negocio de Coca-Cola, estrategia de distribución de Coca-Cola.
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