Oh, que dulce es!

Como alguien que ha escrito un libro sobre cómo negociar un acuerdo, siempre disfruto viendo estudios de casos públicos. El último estudio de caso trata sobre los "paracaídas dorados" que se les dieron a tres exejecutivos de Twitter.

Un paracaídas dorado consiste en importantes beneficios otorgados a los altos ejecutivos cuando la empresa es adquirida por otra empresa y los ejecutivos son despedidos como resultado de la fusión o adquisición. Los beneficios generales pueden incluir opciones sobre acciones, bonos en efectivo y una generosa indemnización por despido.

Cuando consigas un paracaídas dorado, estarás feliz de saltar de un acantilado o incluso de un avión en llamas. ¡Caerás suavemente sobre tus pies y sentirás que has ganado la lotería más grande de todos los tiempos!

El tamaño de los paracaídas dorados para los gestores de Twitter

El presidente ejecutivo Parag Agrawal, el director financiero Ned Segal y Vijaya Gadde, jefe de política legal de Twitter, recibieron una cláusula de "paracaídas dorado" en la fusión de TWTR de Twitter con X Holdings de Musk.

Tras la adquisición de $ 44 mil millones el jueves 27 de octubre de 2022, Musk encendido los tres. Sin embargo, la cláusula de "Compensación de paracaídas dorados" en la presentación de la SEC de Twitter muestra que si se rescinde, el trío transferiría automáticamente $ 119,6 millones en acciones como compensación.

Los paquetes de compensación total estimados para Golden Parachute son:

CEO Agrawal: ~$74 millones

Director financiero Segal: ~$65 millones

Consejero general Gadde: $ 60 millones

No está mal para una empresa que se hizo pública en noviembre de 2013 y casi no generó valor para los accionistas hasta que Musk decidió sobreofertar. Twitter salió a bolsa a 26 dólares la acción, subió a 50,09 dólares el día y finalizó el día a 44,09 dólares. Cuando Musk hizo una oferta el 14 de abril de 2022, el precio de las acciones de Twitter era de 45,09 dólares.

Cree que también mereces un paquete de indemnización

Uno de los mayores contratiempos que recibo al alentar a las personas a negociar un acuerdo es: ¿Por qué la gerencia alguna vez me daría uno?

¡Sin embargo, aquí hay tres ejecutivos que recibirán una indemnización de ocho cifras a pesar de que casi no entregarán valor a los accionistas dentro de nueve años! Esos paracaídas dorados deberían motivarlo a creer que también merece una compensación, especialmente si realmente creó valor.

Las empresas quieren que los empleados se vayan en buenos términos, especialmente si el empleado era bueno. Lo último que quiere una empresa es un empleado descontento que escribe una negativa en un periódico importante. La reputación de una empresa es importante ya que puede afectar sus perspectivas comerciales futuras y el tipo de nuevos empleados que atrae.

Cuando se revela que un empleado ha sido traicionado por una empresa anterior, puede ser mucho más difícil para la empresa contratar grandes talentos.

Ya he compartido el estudio de caso sobre el paquete de indemnización de mi esposa. Fue una empleada leal y de alto rendimiento durante 11 años. Pero para 2015, se había cansado del trabajo y de los clientes, a menudo rebeldes, que la trataban mal. Estoy seguro de que ella anhelaba pasar más tiempo conmigo también.

Luego le enseñé cómo recibir un acuerdo por valor de más de $100,000. ¡La negociación del acuerdo salió tan bien que su empresa la invitó a trabajar como consultora a tiempo parcial por un 60 % más de salario!

Despedido versus despedido

Desafortunadamente, no se garantiza que los paracaídas dorados para estos ejecutivos de Twitter valgan la pena. La razón de esto es porque se trata de Elon Musk. encendido estos ejecutivos por porque. Si lo despiden con causa, significa que ha hecho algo inapropiado y anula su capacidad de recibir una indemnización por despido.

La mayor parte del paquete de indemnización del trío consta de aproximadamente 119,6 millones de dólares en acciones de Twitter no transferibles. Despedir a los ejecutivos con causa le ahorra a Musk 119,6 millones de dólares en pagos de acciones de Twitter no acumulables, así como una indemnización voluntaria real basada en los salarios respectivos del trío.

En 2021, Agrawal tenía un salario base de $623,000, mientras que el salario base de Segal y Gadde era de $600,000 cada uno. Una indemnización por despido suele corresponder a 1-3 semanas de salario básico por año trabajado. Gadde trabajó en Twitter durante once años. Por lo tanto, habría recibido un paquete de indemnización de entre 11 y 33 semanas de salario base, o $126,923 a $380,769.

Las causas más comunes de terminación son:

• Tener una aventura con la esposa del jefe
• Compartir información privilegiada con su competidor
• Abuso físico y verbal de compañeros de trabajo, subordinados o su supervisor
• Robar productos de la empresa
• acosar sexualmente a compañeros de trabajo
• Ir a una diatriba pública racista en línea

Si hace alguna de estas cosas, ¿por qué una empresa le ofrecería un paquete de indemnización? La oferta de una indemnización por despido es opcional.

Además, no confunda la indemnización por despido con la compensación obligatoria de la Ley WARN. Tarifas de la Ley WARN, que no son discrecionales y son obligatorias por ley, para empleados de empresas más grandes involucradas en un despido masivo (100 o más empleados).

Quieren ser despedidos, no despedidos

Por otro lado, si te despiden, tienes derecho a una indemnización por despido y a tu indemnización diferida. Despido significa que ha sido despedido, por lo general sin culpa propia.

Las razones más comunes para la terminación incluyen:

• Poca rentabilidad del departamento o empresa.
• Una recesión económica
• Medidas para reducir costes
• Cierra el departamento / cierra la oficina

Además de recibir potencialmente una indemnización por despido y toda su compensación diferida, otro beneficio de ser despedido es que no tiene ningún punto negro en su historial laboral. Un registro de empleo limpio lo ayudará a conseguir un nuevo trabajo cuando lo desee. Además tienes más referencias favorables que avalan por ti.

La razón por la que pude llevar una vida normal durante al menos cinco años después de dejar la industria financiera en 2012 fue porque me ofrecí como voluntario para que me despidieran. Como resultado, mi antiguo empleador me pagó tres semanas de salario base por años de trabajo, todo mi efectivo diferido y compensación en acciones, y todas las ganancias de mi inversión privada que tuve que invertir en 2010, que tenía un pago de siete años. .

¿Cuál fue la razón para despedir a los ejecutivos de Twitter?

Musk puede tener problemas para justificar el despido de ejecutivos de Twitter por una razón. Sin embargo, desde la perspectiva de Musk, está muy claro por qué la despidió.

Los ejecutivos de Twitter finalmente se convirtieron en sus enemigos durante las negociaciones de adquisición de Twitter. En última instancia, Musk no pudo lograr que la gerencia aceptara un precio de compra más bajo. Por lo tanto, ve a estos ejecutivos como las principales razones por las que tuvo que pagar más de lo que pensaba que era razonable.

Musk también podría creer que los ejecutivos de Twitter eran incompetentes para hacer esto:

• Monetizando la plataforma lo suficiente
• Minimiza el número de bots de Twitter
• Limitar la desinformación
• Gane mucho dinero a pesar de la mala evolución de los precios

Elon probablemente se esté preguntando por qué diablos Parag Agarwal, de solo 38 años, debería recibir más de $ 60 millones en indemnización por despido cuando ha sido director ejecutivo por menos de un año. Musk probablemente cree que Agarwal no hizo nada que valiera la pena para ganar su compensación. Si Agarwal hubiera cofundado Twitter, esa sería una historia diferente. Pero comenzó como un ingeniero más.

Por otro lado, los accionistas de Twitter están contentos de que Agarwal y la junta se levantaron y lograron que Musk pagara $ 44 mil millones por la compañía. Si no hubiera una oferta pública de adquisición, Twitter probablemente actuaría menos de $ 20 mil millones hoy basado en comp.

Entonces, como accionista de Twitter, estás muy emocionado de que te compren hoy por más del 100 % del valor justo de mercado. Sin embargo, a largo plazo, Elon podría hacer que Twitter sea aún más valioso que nunca.

¿Por qué Twitter no puede valer $100 mil millones o mucho más en el futuro? Tendremos que esperar y ver. Es una pena que el público no pueda participar en el movimiento ascendente.

Negocie su paquete de liquidación de Golden Parachute

Si está empleado, investigue si tiene un paracaídas dorado. Pregúntele a Recursos Humanos oa su gerente qué podría pasarle a usted y a otros empleados si otra empresa comprara la suya. Si lo que escucha no es satisfactorio, debe buscar formas de mejorar su paracaídas dorado.

La mayoría de las veces, los empleados deberían estar contentos cuando se compra su empresa. Podría obtener un gran cheque de pago para hacer otra cosa. O se les puede pedir que se queden con un paquete de retención aún mejor.

A partir de ahí, puede ir a "descansar y otorgar", donde básicamente cancela durante años hasta que obtiene todas sus acciones otorgadas. O puede optar por trabajar más duro para ganar más dinero y ser ascendido.

Como he estado escribiendo desde 2009, todo es negociable cuando se trata de dinero. La clave para un gran paquete de indemnización es comprender las necesidades de su empleador. Una vez que comprenda esto y pueda ayudar con la transición, su empleador debería estar mucho más dispuesto a ofrecerle un paquete de indemnización.

Lo hice. Mi esposa lo hizo. Miles de personas han leído Cómo diseñar su despido: haga una pequeña fortuna diciendo adiós desde 2012. El libro electrónico está ahora en su quinta edición, ya que he incorporado más estrategias y estudios de casos a lo largo de los años. HTEYL te da el coraje para negociar como un experto.

Tienes que luchar por tu libertad.

Entiendo que la confrontación puede dar miedo. Es por eso que algunas personas se hacen fantasmas o envían mensajes de texto a otras personas cuando se están separando en lugar de hablar cara a cara.

Solo debes saber que renunciar a tu trabajo porque solo te preocupas por ti mismo es egoísta. Una vez que empiezas a pensar en ambos lados, te das cuenta de lo mucho mejor que puede ser.

Negociar un acuerdo fue mi catalizador número 1 para dejar mi trabajo financiero bien remunerado. Más de 10 años después, estoy encantado con mi decisión.

Sin un paquete de indemnización, habría sido miserable en finanzas durante al menos tres años más. Probablemente pesaría 20 libras más con dolor de espalda crónico y ciática. ¡Ninguna cantidad de dinero vale la pena sacrificar mi salud! Ahora soy libre de hacer lo que quiera.

Si no está satisfecho con su trabajo, espero que este último estudio de caso de Twitter sobre el paracaídas dorado lo motive a hacer un cambio.

Lectores, ¿por qué más personas no creen que pueden negociar un acuerdo? ¿Por qué tenemos tanto miedo de crear un escenario de ganar-ganar para nuestro empleador y para nosotros mismos?

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